Thème 4 - Les lieux de commandement et entreprises transnationales, leurs rôles dans la mondialisation des échanges
Séance 1 - Qu'est ce qui fait d'un lieu de commandement comme Tôkyô, une ville mondiale et d'H&M, une firme transnationale ?
Cours magistral:
Entreprise transnationale (ou FTN, firme transnationale): entreprise
ayant au moins cinq filiales à l'étranger et réalisant la majeure
partie de son chiffre d'affaire en dehors du pays où se trouve son siège
social
Lieu de commandement: espace
concentrant les pouvoirs économique, financier, culturel, politique et
diplomatique, mais aussi scientifique et technologique
Lecture de la frise page 225
Lecture de la frise page 225
Les
entreprises mondialisées comme les FTN mais aussi les métropoles
mondialisées que sont les villes mondiales produisent plus de richesses
que certains Etats. Tôkyô et New York produisent ainsi plus de richesses
que l'Australie, tandis que Walmart, l'une des premières FTN du monde,
en produit plus que le Danemark et que la majeure partie des PMA, les
pays les moins avancés (frise page 225).
Cours en autonomie:
La classe est divisée en groupes, chaque groupe aborde la première des dimensions des études de cas retenues (Tôkyô et H&M), celle portant sur leur dimension mondialisée et leur définition.
Les groupes vont de 2 à 4 et les élèves se répartissent les questions.
Groupe A) - 1 à 4 page 227 - Tôkyô, une métropole mondialisée et une ville mondiale
Groupe B) - 1 à 4 page 235 - H&M, un exemple d'entreprise mondialisée et de FTN (firme transnationale)
Ville mondiale: Ville
exerçant une influence dans tous les domaines à l'échelle mondiale,
concentrant et cumulant les fonctions de commandement, les
investissements, la main d’œuvre qualifiée, les infrastructures. Très
bien reliée au monde, elle est au cœur des réseaux et des flux
d'échanges, et les attire.
Tôkyô est la première ville du monde avec 37 millions d'habitants, c'est la première ville en termes de production de richesses à l'échelle mondiale. C'est la 3ème en termes de production de connaissances et d'informations, mais aussi de productions culturelles (anime, mangas...).
Elle présente des infrastructures d'envergure mondiale: son port est l'un des dix premiers du monde (7ème), Haneda et Narita sont deux aéroports internationaux parmi les plus grands et les plus innovants au monde. Elle est très bien reliée avec le reste du monde.
C'est l'une des plus importantes places financières avec la Bourse de Tôkyô (Kabuto-chô), même si elle est concurrencée par celles de Beijing et Shanghai.
On y retrouve des quartiers d'affaires modernes et très bien reliés les uns aux autres (Shinjuku, Shibuya, Ikebukuro, Ôsaki et Ueno...) grâce à un réseau ferré très dense et rapide (Ligne Yamanote...).
Cela attire les sièges des FTN japonaises (Toyota, Mitsubishi, Nintendo...) mais aussi les filiales des entreprises transnationales étrangères. La ville concentre une main d’œuvre très qualifiée. En retour, elle attire donc les investissements internationaux (les IDE, investissements directs à l'étranger), d'autant plus que Tôkyô est un des lieux de la modernité en Asie et ailleurs.
Son architecture innovante, l'originalité de sa culture et sa richesse en monuments et en lieux à visiter en font une ville touristique de première importance (5 millions de touristes en 2009).
Cependant, la ville connait des limites à son attractivité (risque sismique et tsunami, exposition au risque nucléaire...), tout en subissant une pollution importante et des prix immobiliers très élevés.
Tôkyô est donc une ville mondiale car son influence, son importance, ses équipements et ses productions matérielles ou non, dépassent le cadre du Japon et de l'Asie car c'est l'un des centres de la mondialisation en Asie et dans le monde.
Travail à faire pour lundi 15 décembre
Absence vendredi 12 décembre - formation Afarec de professeurs
- Recopier la trace écrite qui sert de reprise pour les deux études de cas
- Répondre aux questions suivantes:
Mégalopole:
- Finir de recopier le cours et les II) avec leurs définitions
Etude de cas sur Tôkyô:
I) Tôkyô, une métropole mondialisée et une ville mondiale
Métropole: ville-mère,
ville ayant une influence directe sur son territoire proche, mais aussi
à d'autres échelles et cumulant les fonctions de commandement, de
recherche et d'innovation
Tôkyô est la première ville du monde avec 37 millions d'habitants, c'est la première ville en termes de production de richesses à l'échelle mondiale. C'est la 3ème en termes de production de connaissances et d'informations, mais aussi de productions culturelles (anime, mangas...).
Elle présente des infrastructures d'envergure mondiale: son port est l'un des dix premiers du monde (7ème), Haneda et Narita sont deux aéroports internationaux parmi les plus grands et les plus innovants au monde. Elle est très bien reliée avec le reste du monde.
C'est l'une des plus importantes places financières avec la Bourse de Tôkyô (Kabuto-chô), même si elle est concurrencée par celles de Beijing et Shanghai.
On y retrouve des quartiers d'affaires modernes et très bien reliés les uns aux autres (Shinjuku, Shibuya, Ikebukuro, Ôsaki et Ueno...) grâce à un réseau ferré très dense et rapide (Ligne Yamanote...).
Cela attire les sièges des FTN japonaises (Toyota, Mitsubishi, Nintendo...) mais aussi les filiales des entreprises transnationales étrangères. La ville concentre une main d’œuvre très qualifiée. En retour, elle attire donc les investissements internationaux (les IDE, investissements directs à l'étranger), d'autant plus que Tôkyô est un des lieux de la modernité en Asie et ailleurs.
Son architecture innovante, l'originalité de sa culture et sa richesse en monuments et en lieux à visiter en font une ville touristique de première importance (5 millions de touristes en 2009).
Cependant, la ville connait des limites à son attractivité (risque sismique et tsunami, exposition au risque nucléaire...), tout en subissant une pollution importante et des prix immobiliers très élevés.
Tôkyô est donc une ville mondiale car son influence, son importance, ses équipements et ses productions matérielles ou non, dépassent le cadre du Japon et de l'Asie car c'est l'un des centres de la mondialisation en Asie et dans le monde.
Etude de cas sur H&M:
I) H&M, un exemple d'entreprise mondialisée et de FTN (firme transnationale)
Siége social: lieu où se trouve la direction générale de l'entreprise
H&M
est une marque suédoise et féminine de prêt-à-porter créée en 1947 par
Erlig Perrson. Elle se nomme Hennes (pour elle) et devient avec le
rachat de Mauritz Widforss : H&M. Devenue magasin mixte, elle
maintient ses prix bas et s'engage vers le "fastfashion" (gamme
renouvelée de vêtements pour s'adapter aux besoins et demandes des
consommateurs) comme Zara. Son nombre de magasins passent d'un seul en
1975 à plus de 2000 en 2009, c'est-à-dire en 34 ans.
Elle est présente partout dans le monde, sur tous les continents et plus sûrement en Amérique du Nord, en Europe. Récemment, elle s'est développée en Asie chez les BRICS (Russie, Chine...) et au Proche et Moyen Orient, espace à mi chemin entre Occident et Orient limité par la Turquie au Nord et Oman et Yémen au Sud, la Méditerranée à l'Ouest et l'Iran à l'Est.
Elle produit en Asie, notamment en Chine, "l'usine du monde" et premier pays producteur de textiles au monde. Elle vend dans les espaces les plus riches et développés, c'est à dire dans les pôles de puissance, dans les villes mondiales et les grandes villes. Elle est concurrencée par Zara et Gap, deux enseignes plus récentes qui ont la même stratégie mais davantage de magasins.
Elle s'appuie également sur Internet et les réseaux sociaux pour avoir un ancrage mondial même si elle a onze fois moins de sites nationaux que Gap et un bénéfice moitié moindre en 2009.
Elle est présente partout dans le monde, sur tous les continents et plus sûrement en Amérique du Nord, en Europe. Récemment, elle s'est développée en Asie chez les BRICS (Russie, Chine...) et au Proche et Moyen Orient, espace à mi chemin entre Occident et Orient limité par la Turquie au Nord et Oman et Yémen au Sud, la Méditerranée à l'Ouest et l'Iran à l'Est.
Elle produit en Asie, notamment en Chine, "l'usine du monde" et premier pays producteur de textiles au monde. Elle vend dans les espaces les plus riches et développés, c'est à dire dans les pôles de puissance, dans les villes mondiales et les grandes villes. Elle est concurrencée par Zara et Gap, deux enseignes plus récentes qui ont la même stratégie mais davantage de magasins.
Elle s'appuie également sur Internet et les réseaux sociaux pour avoir un ancrage mondial même si elle a onze fois moins de sites nationaux que Gap et un bénéfice moitié moindre en 2009.
II) Comment
s'organise et se développe la FTN H&M dans le monde ? Comment
s'organise sa stratégie d'investissement, de production, de vente dans
le monde ?
Travail à faire pour lundi 15 décembre
Absence vendredi 12 décembre - formation Afarec de professeurs
- Recopier la trace écrite qui sert de reprise pour les deux études de cas
- Répondre aux questions suivantes:
II) Comment
s'organise et se développe Tôkyô au sein du Japon et de la mégalopole
japonaise dont elle est le centre ? Comment est-elle reliée au reste du
monde et aux autres villes mondiales du globe ?
Mégalopole:
Mégapole:
- Mise en perspective et généralisation: lire les pages 230 et 238
II) Comment
s'organise et se développe la FTN H&M dans le monde ? Comment
s'organise sa stratégie d'investissement, de production, de vente dans
le monde ?
Sous-traitance:
Division internationale du travail (DIT):
- Finir de recopier le cours et les II) avec leurs définitions
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